华源线材产改标杆企业民主管理工作经验被全国厂务公开协调小组办公室刊发推广

    为认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，推动以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度落实地，2025 年全国总工会开展了企事业单位民主管理典型经验培育工作，针对新时代企事业单位民主管理面临的重点、难点和薄弱环节，深入挖掘、着力培育好经验好做法，以点带面推动民主管理工作实现新提升。我区产改标杆企业天津华源线材制品有限公司厂务公开民主管理工作经验被全国厂务公开协调小组办公室刊发于厂务公开信息（2025年第3期）。

党建引领民主管理

绘就双赢和谐图景

天津华源线材制品有限公司

天津华源线材制品有限公司以党建为引领，将厂务公开民主管理与企业治理深度融合，打造“党建引领强根基、民主管理促发展”特色模式，实现职工权益保障与企业效益提升的双向赋能。近年来先后获评“全国厂务公开民主管理先进单位”“天津市劳动关系和谐企业”。

一、创新机制建设，构建符合企业实际的民主管理体系

公司自 2011 年建立职工代表大会（以下简称“职代会”）制度以来，以闭环管理破解传统民主管理“重形式、轻落地”痛点，推动民主管理从“单向传达”向“双向互动”升级：一是重大事项民主决策落地。每年职代会专题报告生产经营、薪酬调整等核心事项，近三年审议通过集体劳动合同等制度文件 20 余项；领导班子测评满意率连续五年 100%。二是“监督—反馈—整改”体系见行见效。为畅通职工诉求表达渠道，解决职工问题，每季度召开工会委员会扩大会议，推进“收集—处理—反馈”职工诉求全流程管理，三年累计解决职工问题超 100 件，办结率、满意度均达 100%。三是立体化厂务公开全覆盖。制定《厂务公开民主管理实施方案》，明确经营指标、福利政策、环保数据等 32项公开清单，通过厂区公开栏、线上平台实现信息实时更新，创新“班前会十分钟解读”制度，推动政策信息直达基层，促进职工身份从“旁观者”向“参与者”转变，提升管理透明度与职工参与度。

二、拓展民主管理实效，筑牢劳动权益保障双重防线

以“制度保障+实操落地”为抓手，构建职工权益保障体系，夯实和谐劳动关系基础。一是全流程集体协商。工会通过座谈、线上征集提前收集职工对薪酬、工时、福利的诉求，协商阶段邀部分职工列席监督，结果经职代会审议后纳入集体合同，职工劳动权益满意度同比提升 18%。二是民主化解劳动争议。遵循“流程公开、允许举证、工会见证”原则，调解委员会中职工代表占比超 50%（经职代会选举，涵盖一线工人、技术骨干），确保调解贴合职工需求。三是全方位维权支撑。成立“职工权益维权小组”，联合法务、人力资源部门提供免费咨询；每半年开展专项核查，重点排查合同签订、工资发放等情况，立行立改杜绝“制度空转”。

三、以职工为中心，激活“关怀+成长”参与动力

通过三大举措推动职工从“被动参与”转向“主动融入”，构建“企业关爱职工、职工奉献企业”的良好氛围，奠定企业民主管理工作基础。一是“暖心关怀”聚共识。年均“夏送清凉”“冬送温暖”覆盖一线职工 1200 余人次，每年投入 10 万余元慰问困难家庭 20 余户；每年组织 100 多名女职工参加“三八”节活动（职工满意度达到 100%），近三年培育五一劳动奖章获得者 9 人。二是“赋能成长”激活力。建“海河工匠”培训基地与企业“工匠学院”，年均开展技能培训超 500 人次；推行“学历提升+技能补贴”双激励，累计助力 100 余名职工完成成人高考、自考，让职工“想参与、能参与”。三是“建言实践”拓路径。鼓励职工提生产优化、技术创新建议，优秀方案获奖励并落地；搭建“技能培训—岗位练兵—晋升通道”体系，通过民主评议推荐职工参加外部培训、竞聘管理岗，让职工“敢发声、有奔头”。